人力資源

陜煤新材集團:跨專業“師帶徒” 助力銷售隊伍建設

作者: 郝永靜     時間: 2020-08-10     點擊: 查詢中    分享到:

8月4日,陜煤新材集團發布了第三批“師帶徒”學習成果通報,較以往人才培養有所不同,本次結對學習打破專業界限和傳統“以老帶新”師帶徒模式,徒弟也不再僅限于職場新人,而是來自公司市場營銷部的企業銷售人員。

“通過學習讓我更詳細掌握了自產產品的類型特征,加深了對生產流程的理解,以便于更好地與客戶溝通交流。在今后的工作學習中,我要更加注重理論與實踐結合,學會站在全局的高度看待問題、思考問題?!变N售經理趙月滿在作學習成果匯報時說。

匯報會上,“徒弟”們分享了自己的學習心得、不足及未來規劃,并通過PPT進行了展示。師傅們也根據徒弟的表現做出了深刻點評,希望他們繼續虛心學習,注重實效。

近年來,陜煤新材集團立足產業優勢,不斷整合資源,促進轉型升級,取得了長足發展。為滿足企業日益發展壯大對人才的需求,充分發揮骨干員工“傳、幫、帶”作用,促進后備人才隊伍建設,去年6月,公司積極搭建學習平臺,啟動“師帶徒”人才培養計劃試點工作,截至目前,已順利開展了兩批,20余名員工通過人才培養計劃圓滿完成為期6個月的學習任務,走上新的工作崗位,為推動企業跨越式發展提供了強有力的人才保障。

今年,隨著涇陽土地岔500萬噸建筑骨料生產線項目進入試生產階段,公司產能逐步擴大。為進一步提升品牌影響力和客戶滿意度,公司打破常規,創新人才培養模式 ,把銷售人員素質提升工作納入師帶徒人才培養計劃,6名銷售人員找到了自己的“跨專業”師傅。

師帶徒人才培養計劃是公司人才隊伍建設中的一項重點工作,為防止師徒雙方流于形式,促進培養計劃取得實效,公司人力資源管理部每月組織一次學習成果匯報會,要求師傅要嚴格按照公司相關制度指導徒弟工作和學習,主動毫無保留地向徒弟傳授相關業務知識和操作技能,耐心答疑解惑,注重言傳身教;徒弟要尊敬師傅,虛心接受師傅指導,認真學習業務知識,刻苦鉆研操作技能;各子公司與機關各相關部門主要負責監管好師徒雙方履職情況,認真執行培訓計劃,為打造專業技術過硬的人才隊伍獻計獻策。在計劃施行中,人力資源部將把考評結果與績效工資掛鉤,強化過程管理,嚴格落實考核制度,確?;顒尤〉脤嵭?。

陜煤新材集團財務總監雷潔表示,銷售人員是對外展示公司形象的主要窗口,在陜煤集團打造世界一流企業的新形勢下,公司銷售人員更要挑起國企擔當,堅持底線、紅線,不被社會不良風氣所影響,講誠信、重承諾,對職業始終保持一顆敬畏之心,始終站在經營者的角度考慮銷售問題,對生產經營提出合理化建議,從源頭抓起,維護市場秩序,建立正能量市場,努力實現經濟效益與社會效益雙贏。(郝永靜

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