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建設集團天工公司榮膺煤炭行業“太陽杯”

作者: 樊春虎 馬愷     時間: 2020-08-04     點擊: 查詢中    分享到:

日前,從煤炭行業傳來喜訊,繼獲得煤炭行業“優質工程”之后,由陜煤建設集團天工公司土建第四項目部承建的榆林曹家灘礦井原煤倉工程又喜捧 2018-2019年度煤炭行業最高獎項“太陽杯”榮譽獎杯。

曹家灘礦井選煤廠原煤倉工程,位于陜西省榆林市榆陽區曹家灘礦井選煤廠內,為該項目生產系統核心建筑之一。該工程由陜西陜煤曹家灘礦業有限公司投資,陜西建安工程監理有限公司監理,中煤科工集團武漢設計研究院有限公司勘察、設計,陜西天工建設有限公司土建第四項目部負責施工。

該工程由三個直徑為30m的鋼筋混凝土預應力筒倉結構組成,筒倉之間間距5m,漏斗以下倉壁厚度0.6m,漏斗以上倉壁厚度0.4m,-1.7m以上倉壁標高為51.3m,建筑總高度76.6m,倉頂為一層框架結構,局部為二層框架結構。每個倉內設12個高度9m的倒錐形鋼筋混凝土漏斗,倉頂為現澆鋼筋混凝土框架結構。

針對原煤倉工程施工區域小、危大工程多、工程工期緊、施工工藝要求高、安全技術管理難度大等特點,項目部一班人心往一處想、勁往一處使,匯集集體智慧,凝聚集體力量,克服了狂沙肆虐、嚴寒酷暑、缺水斷電等困難,頻道不換,力度不減,以創建優質工程為己任,以創優奪杯作為提升公司品牌形象的有力抓手,主動出擊,奮發有為,下好先手棋,打好主動仗,靶向施策,精準發力,全面摁下了原煤倉施工的“快進鍵”。

完善創優奪杯制度體系

作為曹家灘煤礦重點、亮點項目,開工伊始,公司就高起點、高標準,確立了創建煤炭行業優質工程、“太陽杯”工程的質量目標。成立了以公司總經理、工程技術部、經營管理部、安全環保部、片區指揮部為保障的創優奪杯機構,項目經理為執行組長,建立建全了工程創優奪杯責任制度,完善了可靠的創優工作體系。通過建立切實可行的創優奪杯工作流程,實現了對機構配置、材料供應、工期控制、施工過程等方面的嚴格管控,最大程度滿足了創優奪杯規劃要求,保證了施工過程中的科學、規范、有序。

全力打造公司品牌形象

開工之初,該項目部就從創建文明工地入手,高標準、嚴要求布置和規劃施工現場。雄偉大氣的工地大門,門頭彩旗迎風招展,“建一個工程、筑一個精品”十個規整、端莊的大字,分列大門兩側。工地大門的右側,制作的“八牌二圖”賞心悅目,“以專業謀發展、以服務贏未來”、“凝心聚力、善建勤為”等文化理念躍然其上。公司簡介、工程項目簡介、項目部管理人員名單牌、施工現場平面圖及安全生產牌、消防保衛牌、文明施工牌、施工十項安全技術措施一目了然?!爸卮笪kU源公示牌”、“環境保護監督牌”讓人駐足不前,凡涉及本工程的所有重大危險源,條例清晰,防控要點言簡意賅,針對性強。環保監督員、環保負責人公示明確。進入大門的左側,“班前會講評臺”赫然矗立?!拔kU性較大的分部分項工程安全公示牌”格外醒目,鋼筋加工棚、木工加工棚及鐵件加工棚操作規程及安全警示牌一應俱全?!八鯓俗R牌”、塔吊管理制度及操作規程、塔吊十不吊、機械性能牌、操作責任牌歷歷在目。環顧整個施工現場,各種安全警示標識隨處可見,宣傳墻上安全、環保的宣傳畫像一道無盡的畫廊。所有這一切,對外充分了展示公司良好的品牌形象,成為茫茫大漠中一道靚麗的風景。

強化施工現場安全管理

安全生產,始終是原煤倉施工的前提和底線。項目部認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全生產方針,以“治理隱患,防范事故”為主題,以“安全生產月”、“百日安全”及各項安全專項活動為契機,開展了形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,夯實安全生產基礎,促進事故防范措施落實,為原煤倉工程安全、平穩施工,推動安全生產形勢持續穩定好轉,提供強大的精神動力和支持。一是及時做好臨邊防護,確保作業安全。安全員每天排查工地,堵危源、查隱患、防違章,杜絕“三違”行為,努力打造“零隱患”項目部。二是落實領導帶班制度,班子成員跟班作業,全方位、全過程抓薄弱環節,盯關鍵部位,及時解決生產環節中存在的各類隱患。三是加大作業人員安全培訓力度,實現“全覆蓋、零死角”,同時通過班前講評會、碰頭會、觀看事故警示案例、安全答題等形式營造濃厚的安全生產氛圍,不斷增強作業人員安全意識。四是抓實抓細,強化安全閉環。項目部針對施工實際及時做出安全評估,把評估的安全隱患及時下發作業班組,作業人員班前填寫安全提醒卡,班中跟蹤控制,班中開展點評,把安全隱患和風險責任落實到施工現場的每道工序、每個環節。

嚴格質量過程管控

施工過程中,項目部建立了質量管理體系和質量保證體系,明確了管理人員和施工班組的責任和任務,制定了相應的施工質量目標。項目部始終堅持把施工質量控制放在工程管理的首位,樹立“以質量保安全、以安全促進度”的管理理念,突出現場質量管控,嚴格按照優質工程管理標準,對每一個分部、分項工程進行管理,不斷堅持質量抽查、檢查、復查、驗收相結合的監管制度,及時進行質量糾偏和質量控制,建立完善了安全質量管理多項管理制度及措施,及時解決施工中各環節可能出現的安全隱患、質量通病,持續加強對屬于危大工程的全面監管力度,并對施工質量管理進行嚴格考核,確保施工質量計劃及措施落實到位。項目部質量管理小組的“30米大直徑筒倉滑模偏扭控制”QC課題,獲得陜西省優秀QC小組三等獎。

重視新工藝新技術的應用

項目部充分利用人才優勢,在原煤倉施工中,不斷創新施工技術、新工藝,科學研判施工工序,最大限度發揮新技術、新工藝、新材料在具體施工中的引領作用。在原煤倉滑模施工的全過程,項目部充分發揮BIM技術這一獨特優勢,對錐形剛性滑模平臺預拼裝、工具式錐形剛性平臺的施工工程模擬、復雜節點三維可視化交底、原煤倉施工全過程的安全、質量、進度,依托BIM技術,進行閉環管理,既方便快捷、又具有可追溯性。其中,30米直徑鋼平臺錐殼支撐體系、滑?;炷翝仓壍儡?、倉內填充砌塊軌道車、漏斗內斜壁混凝土噴漿等新工藝在施工中廣泛應用,受到了甲方、監理及在建兄弟單位的一致好評。

煤炭行業優質工程和“太陽杯”工程,旨在弘揚“追求卓越、鑄就經典”,“太陽杯”工程獎是從優質工程獎中“優中選優”,是我國煤炭行業建設工程質量的最高獎項,有煤炭行業“奧斯卡”獎之稱。此次“太陽杯”榮譽的獲得,是對該公司嚴格遵循“安全第一、質量至上、技術引領”施工理念的最高褒獎,必將引起公司所有在建項目高起點高定位高標準施工的示范效應,通過技術創新和精細管理,全力推進安全質量標準化建設,爭創更多優質精品工程,為公司“安全、優質、高效”發展奠定堅實的質量基礎。(樊春虎  馬愷)

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